人行金溪县支行 以“家文化”建设推进 基层央行有为有位

本篇文章682字，读完约2分钟

我们的记者廖斌

记者吴淑华

作为中国人民银行的神经末梢和基层组织，县支行的人并不多，但更像一个大家庭。“家庭文化”的建设可以增强县支行的凝聚力和员工的归属感。近年来，中国人民银行金溪县支行把履行基层央行职责作为第一要务。通过建设一个五型职工之家，它增进了家和国家的感情，团结了团队，促进了职责的履行，加强了责任，并促进了基层中央银行的工作。

中国人民银行金溪县支行从“创新之家”、“学习之家”、“和谐之家”、“希望之家”和“诚信之家”入手，在工作绩效上强调方向创新、研究创新、金融产品和服务模式。创新，打造“创新家园”；在加强理论知识方面，通过丰富的学习交流会、扎实的“三会一课”活动和书友会的不断深化，推进“学习之家”的建设；在“和谐之家”建设中，支行构建了以党组为主导、行政支持、工会落实、共青团支部配合、职工广泛参与的共建格局。通过改善员工之家的硬件设施，积极开展各种文化体育活动，实行科学民主的内务管理，全面保护员工权益；在建设“希望家园”中，一方面，支行大力推动县域经济赶超发展，积极带头维护县域金融稳定。另一方面，继续创新优化金融服务方式，不断加强金融机构管理，用心经营。提高地方党政的“话语权”和社会各界的“影响力”；同时，支行坚持建设干部廉洁、组织廉洁、政治清明、学风清廉的“廉政之家”，推动全行营造廉洁的政治氛围。据了解，自“家族文化”建设以来，中国人民银行金溪县支行面貌焕然一新，年轻员工的业务能力迅速提升，在全行各项工作中表现突出。该支行被评为典型劳动模范之家，荣获“中国人民银行标杆职工之家”、“江西省职工职业道德建设先进单位”等荣誉。