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随着iqoo的诞生,vivo正式加入华为、小米和oppo的行列,开发新的子品牌。

vivo的新品牌iqoo于3月1日发布,同时发布了一款同名的新手机iqoo。根据官方介绍,iqoo是英语“iquestonandon”的缩写,意思是追求一个以上的目标,攻击一个以上的目标,追求终极体验。

“1块钱”的竞争,vivo出动子品牌 iQOO博弈存量市场

在过去的一年里,vivo的销售额实现了反向增长。面对不断下滑的手机市场,vivo正试图通过新品牌弥补自身的不足,挖掘新的增长点空.

子品牌等了很久

“iqoo实际上是在2010年注册的,当时,我们隐约想说我们应该成为一个更国际化、更年轻的品牌,但如何做到这一点、受众是谁,以及我们当时是否有能力,都是问号。多年来,我们一直在思考,思考,从未停止。今天出来只是个意外。”iqoo品牌副总裁冯在媒体发布会上解释了iqoo推出的时机。“我们直到今天才真正准备好。”

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在华密汽车在中国的四大制造商中,维沃是最后一家推出子品牌的公司。如今,设立子品牌已经成为一种流行趋势。无论是抢占细分市场还是开拓海外市场,子品牌都是有效的出路。

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一般来说,子品牌和母品牌在产品定位和目标用户上有明显的差异。全新的iqoo品牌定位为“高性能手机”,其配置达到旗舰级:目前采用最高端的Snapdragon 855芯片,256gb存储空房,44w超闪充电,4000mah电池,后置三摄像头组合,超级液冷,搭载多涡轮增压,提供nfc等。设计是个性化的,加入吧

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从配置的角度来看,这款产品主要是针对玩家和发烧友的。虽然游戏元素非常出色,但iqoo否认了游戏手机对时代财经的说法。

“强大的性能更明显的是游戏,但它绝对不仅仅是一个游戏。如果你说这是一款游戏手机,那它就太小了。”冯对说道。

iqoo的产品总监曾鲲鹏通过类比说:“高性能车和跑车是有区别的。”例如,跑车可能定位更利基,但应用范围,舒适度,价格等。性能车将覆盖更多的人。”

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对位法研究部主任阎占梦进一步分析了时代财经。vivo最初集中在二线城市以下的小城市或以城镇和乡村为主的地区,涵盖所有产品。然而,新的子品牌更多地关注大城市的年轻人,这是他们之间的主要区别。对于游戏玩家或白领来说,大城市的这些人会更关心产品的高性能,大城市的电子商务渠道比例会更高。

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据冯透露,iqoo的早期渠道将更多地集中在网上,并向方面确认了进军海外市场的计划,但具体时间表并未透露,只是强调“先看市场反应”

数据显示,2018年,vivo在中国市场的线上线下销售比例约为1: 15,其在线市场仍有很大进步,空.

此外,iqoo不会用发言人来定位网络人群,其网络人群特指Z代(90年代中期至2000年后出生的人),但令人费解的是,有个性的Z代真的不需要发言人吗?

抢占小米的荣耀领地

没有强调性价比,也没有基准品牌,但iqoo不乏竞争对手。事实上,它以互联网人群为目标,专注于高性能的定位与小米和荣耀非常相似。iqoo的价格是2998 ~ 4298元。小米不久前发布的小米9和荣耀的最新旗舰产品荣耀v20的售价都是2999元,iqoo只比iqoo低一美元,所以竞争就不言而喻了。

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对于vivo来说,一线和二线城市是它的缺点,但是作为一个大制造商,vivo作为一个子品牌也有它的资源优势。“如今的手机主要集中在三五大品牌。从用户的角度来看,他们也希望拥有不同的品牌来满足自己的个性,宣传自己的个性。在这方面,小品牌表现不佳,劣质的产品规格或品牌会导致消费者不信任这样的小品牌。然而,由vivo推出的品牌不仅能满足用户对个性和品牌的需求,还能保证产品的质量和性能。”阎占梦指出。

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2018年,当智能手机市场遭遇历史性的低迷时,vivo在中国的销量增长了10%以上,而其全球出货量仅略微增长了1%。

据idc分析,vivo于2018年6月发布了行业首款“真正的全屏”nex车型,这不仅带来了广泛的市场认知度,也促进了vivo全系列车型对消费者吸引力的不断提升。然而,放眼全球市场,vivo的出货量仍不及华为、小米和oppo,vivo可能也需要这样一个新品牌来帮助拓展海外市场。

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子品牌开花更多

一些手机制造商取得了优异的成绩,子品牌贡献很大。以华为为例,作为一个独立的子品牌,glory的性价比更高,贡献了大量的出货量。idc数据显示,2018年,华为品牌手机在中国市场的销量约为5055万部,而光辉的销量为5442万部,高于华为品牌。

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值得一提的是,oppo和vivo也是从BBK分离出来的两个品牌。在子品牌发展方面,oppo已经“脱离了风和水”。一加品牌由oppo前副总经理刘创建,专注于海外网络市场,将自己定位为极客。2018年,该公司连续三个季度赢得印度市场第一名,并与美国运营商t-mobile达成战略合作。Oppo子品牌realme于去年5月进入印度市场。对比数据显示,2018年第四季度,realme在印度的市场份额为8%。

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今年1月,红米正式从小米独立出来,专注于终极性价比和电子商务市场,于是小米开始了双品牌战略。小米的印度子品牌poco也于去年8月进入印度高端市场,其首款产品“pocophonef1”刚刚上市,在海外也获得了很多好评。

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事实上,五六年前,当互联网手机兴起时,子品牌也掀起了一股热潮。360部手机推出了“七酷”和“大神”,联想推出了“祖克”,金利推出了“午餐”等。当然,有许多小品牌已经消失了。目前,除了华密ov,其他子品牌都略有提升,包括中兴的努比亚和魅族的魅力蓝。

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“用户希望或可以接受新品牌来展示他们的差异,尤其是当品牌越来越少的时候。前提是以正确的方向和适当的手段进行游戏。更重要的是,必须有金融和供应链支持。”严占梦认为,如果制造商想开发子品牌,以上所有要素都是不可或缺的,否则,产品、价格、市场和渠道都难以实现。

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