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我们的记者刘新光

通讯员滕

日前,长沙银行党委书记、董事长朱玉国在接受英国《金融时报》采访时表示,银行和民营企业之间存在着鱼水关系。一方面,他们像嘴唇和牙齿一样相互依赖,共享生与死,另一方面,他们是共生互利的。根据长沙银行20多年来为民营企业和中小企业服务的实践经验,他认为银行在为民营企业服务时应该掌握辩证法,处理好三个辩证关系。

银行服务民企要处理好三个辩证关系

首先,“事多事少”,也就是说,要合理把握信贷额度。民营企业和小微企业如果想发展,总会有投资的冲动。但其主要业务需要多少融资?银行给的少,企业可能得不到足够的资金,所以他们不得不单独寻找私人融资,这往往会带来沉重的利息负担;当银行给予更多的钱时,企业不可避免地会将多余的钱用于其他目的,如盲目的多元化和扩张,用多余的钱来赚快钱,最后背离主营业务。因此,银行应深入调查和分析民营企业的贷款需求,根据其主营业务发展和市场情况给予合理的信贷。

银行服务民企要处理好三个辩证关系

第二,“不早,不晚”,也就是说,要合理把握贷款时机。银行信贷资金应该在适当的时候给予企业。朱玉国说,例如,从事槟榔加工的公司通常有充裕的现金流,但他们需要大量资金在每年第四季度购买和储备原材料。因此,槟榔加工企业的贷款不如第四季度。对于从事农业的企业,要根据农业生产的季节性特点,合理把握贷款机会。因此,银行应该真正“钻”进去为民营企业服务,充分了解民营企业的行业,了解民营企业的市场规律,把握民营企业的市场特征和季节特征。

银行服务民企要处理好三个辩证关系

第三,要优化贷款程序和手续。当银行为私营企业和小微企业服务时,程序和产品不能太复杂;但同时,银行的风险控制措施也不能简化。长沙银行的做法是“把简单留给客户,把复杂留给自己”。银行和私营企业之间往往存在严重的信息不对称。由于缺乏有效的数据支持,银行害怕放贷或不愿放贷。同时,许多小微民营企业发现找银行很麻烦,门槛特别高。特别是,一些小企业主在创业阶段不愿意找银行。事实上,银行为民营企业提供了许多产品,但由于缺乏沟通,一方面小微企业无法获得贷款,另一方面,银行也找不到合适的企业来放贷。贷款和融资困难同时存在。因此,银行员工应该主动挖掘客户,进行深入调查,了解他们的经营状况和财务状况,以及每年有多少销售额和利润。支出花在哪里?查看库存、银行流量、水表、电表等。现场,并交叉验证。从每月支付给员工的保险和公积金来看,企业缴纳的社会保障公积金正在增加,这通常表明企业的经营处于上升期。

银行服务民企要处理好三个辩证关系

朱玉国表示,基于对上述辩证关系的理解和把握,长沙银行坚持“服务地方、服务中小银行、服务市民”,坚持“中小银行服务中小银行”的基本方向,把长沙银行的发展放在湖南经济社会发展的大局中,始终立足于服务地方经济。长沙银行是否为企业服务,并不取决于它是国有企业还是民营企业,而是取决于它的主营业务是否清晰,取决于它的诚信和现金流。

银行服务民企要处理好三个辩证关系

朱玉国介绍,长沙银行在服务民营企业、中小企业方面积极探索,形成了自己的特色。首先,内部政策取向是明确的。评估体系、产品政策和风险控制政策都有明确的背景,使一线员工“敢借、能借、肯借”。第二,产品设计有针对性和准确性。每种类型的企业都有精确的产品。如果企业没有担保,将提供一笔纯信用贷款“长祥贷款”,由账户经理为其计算流量和额度;对科技企业来说,有投资、贷款、知识产权质押等信用产品。第三,融资服务是高效的。针对民营企业和小微企业“短、小、频、急”的融资特点,准确衔接将提高融资效率。第四,科技赋权。长沙银行内部授权风险控制和账户经理,外部拥有大数据来开发支持企业发展的在线产品,如“快乐电子贷款”。企业纳税超过10000元可以获得相应的网上信用贷款。第五,开放合作。为私营企业和小微企业服务不再是银行的单方面行为。长沙银行与政府、园区、担保公司深入合作,建立了多种模式。截至2018年第三季度末,我行对民营企业和小微企业的贷款占企业贷款的68%,符合监管部门“两增两控”的要求。

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