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新蓝网-中国蓝讯客户端5月17日电(浙江卫视记者金良王朝东王锡海烟台德清台景宁台报道)一季度,浙江经济遭受巨大冲击。目前,全省上下正全力以赴为第二季度而奋斗。面对危机,浙江为了抓住时机,赶上进度,开展了“创先争优”行动,创新建立了“一图一表一指标”的赛马机制,力求跑出发展的加速度。

争先创优 夺取经济高分报表丨一图一表一指数 赛出好马争高分


项目的进展与个人的表现息息相关,每个人都一起工作!

随着机器的轰鸣声,总投资11亿元的低压电器项目正在紧张地搭建脚手架。根据原计划,本工程主体二层应已进入施工阶段。

赵华:总工期已经推迟了大约45天。

记者:压力大吗?

赵华:一定很大。我每天晚上都加班。

为了赶上进度,开发区有关部门组建了一个特殊的项目推广服务班,协调企业的各种建设需求。项目的月进度直接与特殊班成员的考核挂钩。

嘉兴海晏经济开发区党工委副书记曹说:“这是与有关联系领导和有关联系部门联系的。这样,每个人都会被绑在一起,一起沉下去,沉到项目现场,专门为这个项目服务。”

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项目进度与个人绩效挂钩,这是由海燕的“红旗”和“蜗牛”评估机制决定的。两天前,当地政府公布了最新的“红旗”和“蜗牛”名单。开发区固定资产投资和工业产值考核任务不达标,共带螺4只,是全县9个镇街道带螺最多的。

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海盐县督导评估领导小组办公室主任陈韶虹说:“通过‘红旗’和‘蜗牛’的设置,在全县范围内营造一种追赶学习的氛围,赢得一匹好马,选择一个美好的未来,最大限度地调动基层和部门的积极性和主动性。”

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一个数字,一张表,一个指标,总比学会追赶和追求卓越好!

赶超他人,追求卓越,从而维护金隅经济社会发展的大局。面对来势汹汹的疫情,浙江确立了力争半年经济正增长的目标,建立了“一图一表一指标”的赛马机制,将经济发展目标量化细化到季度和月度,并建立了奖惩机制,充分调动全省积极性,形成了一种相互赶超的发展氛围。静宁召开了“大补考”报告会,117个部门、街道和村庄的最高领导,通过现场直播,亮出目标和业绩;德清开展了“特级专家”活动、项目挂图战役、干部绩效星级评定。

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德清县管仲镇党政办公室副主任胡炳斌说:“我们的星级评定不仅是对工程进度的一种评价,也是对我们服务水平的一种评价,为马赛带来了美好的明天。”

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静宁县发展和改革局局长王庆说:“军令下达后,我们要制定时间表、任务书和路线图,一步一步地把任务分解到我们的队伍里,分解到我们的部门里,分解到我们的干部里。一天一天地做,一个一个地做。”

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用全新的机制激发基层的动力,用科学的方法赢得发展的高分。在“一图一表一指标”的赛马机制下,经济运行综合评价的“五色图”、市、县、区月度评价表、经济运行月度综合评价指标成为各地推广工作的方向。在过去的几天里,科技厅的特别班刚刚计算并完成了11个城市科技创新的“五色图”。绿、蓝、黄、橙、红五种颜色,判断区域创新能力,分类指导,准确配置科技支撑政策。

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省科技厅发展规划与资源配置管理司司长姚立民说:“特别是在后面,如果是红色区域,就会采取非常措施,加大措施和政策的执行力度。努力工作。”

“一个数字,一张桌子,一个指标”不仅造就了一匹好马,也造就了一匹配得上好马鞍的好马。目前,商务部出口、消费和社会零特殊类重点对4月份各县市的经济运行进行评分和排名。根据指标排名,将在省、市、县三级建立激励机制,财政资金、土地指标和能源消耗指标将用于奖励市县。逐月逐季奖优罚劣,用更准确的评估,鼓励各地以更快的速度、更高的质量赢得高得分的经济报告。

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省商务厅出口专业课课长陈志成说:“这种市、县、市之间的竞争充分激发了大家的热情。各级政府各有关部门形成了强大的合力,增强了信心。”

浙江大学公共政策研究所副所长范柏乃说:“一张图、一张表、一个指标的赛马机制形成了一种逆向机制,要求我们政府的每一个部门、每一位领导深入基层,了解情况,把握现状,找出存在的问题,然后制定有效的对策,推动经济工作,最终实现我们预定的经济增长目标。”

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我们的简短评论:

领先一步,马奔腾耗尽了高质量的发展加速

这种威胁性的流行病给我省的经济和社会发展带来了严重的影响。非凡的时代,当有非凡的行动时,就能取得非凡的成就。面对危机,我省开始实施创先争优行动,创新建立了“一图一表一指标”的赛马机制,按月、季度目标细化量化工作任务,用“真金白银”激励先进、激励落后、务实、科学的考核机制,迫使全省迅速形成了赶超的强大氛围。在高质量恢复生产的轨道上,只有当一匹勇往直前、脚踏实地的“好马”领先并赢得马奔腾时,浙江经济才能逐月逐季扭亏为盈,努力跑出发展的加速。

标题:争先创优 夺取经济高分报表丨一图一表一指数 赛出好马争高分

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