做实“三个最”，截至4月嘉兴农信存贷款总规模在全市银行业率先突破3000亿元

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截至4月底，嘉兴农村信用体系存贷款规模率先突破全市银行业3000亿元大关。在昨天下午举行的嘉兴农村信用社“拼搏者”和“开门”劳动竞赛先进表彰大会上，会场传出了激动人心的数据。在光明的数据背后，嘉兴农村信贷工作者坚持并践行着“三个最好”，即业务最实际的银行、最贴近民营企业的银行和最贴近百姓的银行。

今年前四个月，近4000名嘉兴农村信贷人员穿梭于各地。昨天，85名获奖个人和获奖集体代表上台领奖。其中，有引领创新的行业领袖，他们以进取的行动展示了拼搏者的精神；中层干部有力量团结自己的梦想，以务实的态度传达斗争者的核心精神；基层员工穿梭于车间，奔跑于天头乡村，忙碌于柜台大厅，以朴实无华的行动诠释着拼搏者的精神内涵；有一个真诚团结、相互合作、以不屈不挠的行动追求奋斗者价值的集体团队。

个人:创新和努力奋斗

"奋斗是生活的背景，我们永远不会失去色彩."作为桐乡农村商业银行崇福支行行长，钱用一句话概括了“斗争”的含义。作为一个基层支部的主席，钱丽霞经常以身作则，以身作则，实践“三个最好”。

上个月，钱率先在桐乡建立了“两个新党建服务社区”，通过与崇福镇的积极沟通和协调，帮助“三个服务”。“社会将充分发挥党建的主导作用，积极推进民营企业融资项目的顺利进行。同时，围绕便民利民的服务需求，崇德支行将转型为“丰收站+社区银行”的新服务模式，进一步提高服务质量和效率，使金融服务与社区治理更紧密结合。”钱对说道。

除了创新，脚踏实地也是嘉兴农村信用社的一大特色。“作为总行的业务管理部门，首要任务是落实省级农村信用社及其分支机构的条线管理要求和业务发展规划，落实总行制定的政策体系和考核办法。”海宁农村商业银行电子银行部总经理、优秀管理部奖获得者卢振刚表示:“管理部作为总行与基层分行之间的桥梁，在上传和发放中发挥着重要作用。如果我们不能实现100%的实现，基层分行如何运作？如何完成既定的工作？”

为了进一步提高执行力，下一步，鲁玉刚将重点加强三个方面的工作:建设学习型专业团队，加强内部学习，促进同行交流；继续维护数字银行通信平台，不断优化大数据分析系统的决策功能；加强部门间沟通协调，推进数字化转型，探索丰收联盟商圈建设。

干部以身作则，员工充满活力。“劳动竞赛期间，新增贷款户39户，存款平均日增长1570万元，贷款平均日增长6561万元，成功拓展签约“丰收一号通行证”商户20家……”这是平湖农村商业银行优秀客户经理和账户经理代表石递交的“开门红”成绩单。

成就背后凝聚的是石·对“选择工作、一心一意、做一辈子”的执着追求。在她加入农村信用社大家庭后的11年里，开拓进取成了她的标签。年初以来，以特色活动为载体，认真分析客户情况，分类建立客户档案，实施线下和线下渠道互动营销；依托“收获一号通行证”，主动为接种农民现场办理收获一号通行证，畅通结算渠道；我们将根据客户的实际需求向客户推荐高质量的金融产品，不断扩大金融产品的影响力和覆盖面。

团队:勇往直前，勇往直前

海盐县农村商业银行在2019年嘉兴农村信用社“开门”劳动竞赛中名列“第一”。“这是一支优秀的球队，一直在努力拼搏，并决心向前迈进。这是一个优秀的团队，只需要少量的能量就能爆发。”据嘉兴农村信贷相关负责人介绍，海盐县农村商业银行在“智慧金融、幸福家庭”的企业文化指导下，坚持“让群众放心、让领导放心、让自己满意”的工作要求，在这个不寻常的春天里取得了不平凡的成绩。

据海晏农村商业银行相关负责人介绍，早在劳动竞赛开始前，银行就在旺季启动了“普惠金融行”和“好的开始”服务的准备和试点工作。通过早出晚归，充分了解了整个地区的金融服务需求基础，绘制了“良好开端”作战地图。

“开个好头”劳动竞赛的发令枪打响后，整个银行都屏住了呼吸。从总公司到部门和办公室的全体员工，再到支行的一线柜员，他们都加入了营销团队，形成了总公司带头、支行努力的良好氛围。为提高工作积极性，本行自下而上创新激励方式，引入当天兑现考核奖励、隔天汇报工作表现、在晨会上亲自激励干部员工等激励措施，确保干部员工的激情和活力不减当年。

"人是团结的，泰山压顶，一个团队没有凝聚力，一切都是零."“十佳支行(营业部)”获奖者——嘉善农村商业银行商城支行行长季建中对团队的成功进行了点评。《劳动竞赛考核办法》颁布后，上城支行团队认真分析历年数据，分析利弊，优化考核方式，将员工被动接受任务转变为主动接受任务，团队凝聚力和战斗力在空.之前有所增强

今年以来，上城支行所辖行政村集中推进“万亩千亿元”移民工作，涉及5个村1800多户。该项目为县级重点项目，已成为各银行的重点营销目标。在营销过程中，商城支行打好服务牌，详细了解客户的产品和服务需求，帮助客户仔细分析现有金融产品在市场中的适应程度，并根据客户的需求调整和优化自己的产品组合和服务质量，突出稳定性、可靠性、灵活性、收益率、错时服务、现场服务等金融服务理念，以达到“人人没有我，别人有我的优势，别人优于我”。