嘉通高速管理公司以“学习型”企业建设撬动高质量发展“大杠杆”

本篇文章1833字，读完约5分钟

近日，童嘉集团下属的佳通高速公路管理有限公司大力推出“学习型”企业建设年。

“今年元旦以来，全国高速公路联网，高速公路运营模式发生了重大变化。再加上当前高速自由通行政策因素，我市高速公路运营面临巨大挑战。”佳通高速公路管理公司相关负责人表示。

为做好疫情防控和企业整体发展，努力克服受疫情影响高速公路自由通行的运营困难，抓住嘉兴全面融入长三角区域综合交通的机遇，佳通高速以建设学习型企业为出发点，着力培育童嘉集团人才成长的沃土，以核心竞争力激发企业优质发展的“大杠杆”。

“三维”定制促进个性化和精确学习

近年来，佳通高速公路管理公司形成了主业突出、道路养护产业集聚、服务区管理优质的板块式发展格局。面对各项业务快速发展的新形势，佳通高速公路管理公司化被动为主动，化挑战为机遇，不断加大对员工培训和教育的投入。公司从学习主体、内容和形式三个维度制定学习型企业建设年度活动计划，因地制宜开展学习活动。首先，学习科目涵盖全面，高速运营、维护和服务领域结合自身业务特点，动员每位员工自上而下参与学习活动。二是学习内容丰富。佳通高速公路管理公司精心设计了不同岗位、不同线路的学习培训课程，开展了丰富的应用文基础教育、运营维护业务、政治理论、岗位培训等学习培训活动，针对不同岗位、不同职级制定了专项学习计划，并为基层一线人员组织了基础业务、文化熏陶、日常阅读等学习活动。对于管理人员，他们邀请专家进行讲座和管理提升课程，以提高他们的综合素质。第三，学习载体多样化。在疫情期间，该公司专注于自学，订购了2000本为员工量身定制的书籍，涉及多个类别。通过记笔记、在线课程、大规模开放在线课程和其他载体巩固基础素质。疫情爆发后，公司还将开展丰富的实践活动，如写作大赛、演讲大赛、“请进来，请出去”等。，检验学习成绩，有效促进员工综合素质的提高。

“云交付”，共享优质资源

鉴于疫情防控的需要，佳通高速公路管理有限公司灵活运用多种形式，结合网络手段，积极探索新的学习模式。在线，通过强国、钉子、大规模开放在线课程等学习平台。，现场直播，为所有员工共享课件、视频等学习资料，让所有员工都能克服疫情障碍，在“云”上相遇，更安全高效地学习。公司利用公开号码建立“学习强企”、“微阅读”等共享平台，鼓励每位员工分享好书好文，学习经验，广泛宣传学习活动。自网上学习开展以来，公司管辖的管理处和收费站定期组织统一学习活动，拓展网上学习内容，有效保证了网上学习的持续稳定。公司还同时监管在线学习，保证各种课件的质量，为员工保驾护航高质量的学习。目前，公司开展了精细化管理、应用文写作、防疫常识等专业培训，并在大规模的网上公开课程中进行公开课程，分享学习视频156个，文字资料近100份，参加人数超过2000人。

“查漏补缺”，培育人才沃土

在疫情防控和企业生产经营都要打赢“两个战争”的特殊时期，在加快智慧建设、加大长三角区域一体化作为国家战略的背景下，佳通高速公路管理公司建设学习型企业是企业进入新阶段、实现高质量发展的客观要求。公司把握大局，明确新时期对全体员工的新要求，根据企业的实际情况准确判断，“发现人才的不足，把握企业多元化人才的需求，开展多元化教育培训，组织学习招投标、合同管理、桥梁检测、机电系统、运营业务等专业业务知识，在提升相关人员专业能力和水平的同时，科学规划和管理技术人员的专业发展。

佳通高速公路管理有限公司抓住目前经营管理压力较小的机遇，通过精准的人才培养计划，不断强化员工学习，创新员工思想观念，提高员工综合素质，充实企业人才队伍，致力于打造“优效益”的高速实力，“优服务”的安常高速公路，“美环境”的美丽高速公路，“优文化”的快乐高速公路。

佳通高速公路管理公司除了严格执行学习方法外，还根据活动建立了考核和监督制度，严格管理和加强监督，并定期汇报学习活动的开展情况。公司各职能部门、管理办公室、收费办公室均有专人监督检查学习活动，监督检查学习笔记和集中学习，并将考核结果纳入员工考核。对于各种有效的学习方法和系统，我们应该及时总结，持续、规范地建设学习型企业。

佳通高速公路管理公司负责人表示，人们只有不断学习和充电，才能跟上这个快速变化的世界。佳通高速公路管理公司以学习型企业建设的一年为新起点，提高全体员工的素质，凝聚员工的智慧和才华，汇聚一起，追逐梦想，抓住每一分钟，不辜负青春，以拼搏的态度和拼搏的状态投身于未来的一切工作，从而推动企业更高质量的发展。